Кампанія мала жорстку конкуренцію з кампанією-фіналістом Tesco "100 років великої цінності". Незважаючи на майже 20 000 голосів, результат був розбитий майже 50/50, Карлсберг виграв всього у 135 голосів.
Обидві кампанії боролися з жорсткою конкуренцією у порівнянні з 14 іншими кампаніями, перетягуючи голоси від Monzo, Warburtons та ITV протягом трьох турів голосування.
Кампанія Карлсберга "Мабуть, не найкраще пиво у світі", створена креативним агентством Fold7, є інверсією її ключової фрази "Напевно, найкраще пиво у світі". Зізнавшись, що бренд переслідував об’єм, а не якість, він почав повністю переробляти продукт.
Сюди входили зміна рецептури "з ніг до голови", нова упаковка та посуд зі скла та більш преміальне позиціонування датського пілснера.
Кампанія була заявою про те, що Карлсберг втратив шлях, підхід, про який бренд переймався, , але це також показало, наскільки важливо бути чесним із споживачами. І поки що, здається, це виправдалося, оскільки обізнаність реклами Carlsberg серед британських споживачів зросла вдвічі до 10,5 на YouGov BrandIndex протягом перших чотирьох місяців кампанії.
Виступаючи на Тижні маркетингу незабаром після запуску кампанії, директор з маркетингу компанії Carlsberg Великобританія Лінсей Вудс заявив, що бренд досі "переповнений" відгуками споживачів.
"До запуску ми нервували, тому що раніше нічого подібного не робили", - пояснив Вудс. "Ми не дуже піднімали завісу і говорили так чесно, і я не думаю, що багато брендів так роблять, але насправді ми були переповнені позитивною реакцією".
Карлсберг просто підштовхнув Tesco на перше місце в результаті, який ледь міг бути ближче. Кампанія супермаркету, створена BBH, відсвяткувала своє 100-річчя веселою та ностальгічною кампанією із знаковими моментами за ці десятиліття.
По-перше, була реклама, в якій були представлені містер Блоббі, Вовк з Гладіаторів, модники 60-х років на мопедах і дівчата на роликах 70-х. Тоді Tesco повернув Морфа, свого напарника Шаса, гуру фітнесу 90-х років Містера Мотиватора та одягнену в комбінезон Аннеку Райс.
Окрім того, що його відзначали за творчість, це впливало і на бізнес. Продажі предметів, представлених у кампанії, вибухнули: Tesco продав 19,8 мільйонів грам сиру Катедральний Сіті в Інтернеті, понад 63 000 пеперамісів і в п'ять з половиною разів більше великих піц Pizza Express, ніж в середньому за тиждень.
За даними YouGov BrandIndex, сприйняття бренду покращувалося, оцінка Tesco за якість на 1,9 бали за рік та вартість на 1,3 бали. І, що важливо, фунти ростуть, при цьому прибуток збільшується на 12,6% у першій половині року, а прибуток до оподаткування - на 6,7%.
Вітаємо Карлсберга та Fold7 за перемогу та Tesco та BBH за те, що вони прийшли на фініш другими.

Аналіз феномену кампанії «А мій/моя в Азові» — як 12-та бригада «Азов» перетворила військову рекламу на бренд найвищого рівня, що формує престиж служби.

Як зберігати продуктивність під час війни? Поради для роботи в умовах хронічної втоми, тривог і порушеного сну. Продуктивність по-українськи — це адаптація, а не героїзм.